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同捷进入配股认缴期雷雨成临阵变卦

发布时间:2019-09-13 03:06:16

  同捷进入配股认缴期:雷雨成临阵变卦

  同捷的配股方案进入到认缴期,而董事长雷雨成能否全额配股,将成为配股成败乃至同捷能否走向正规的关键。

  遗憾的是,在12月9日发给21世纪经济报道的短消息中,雷雨成并没有明确表示配股份额,而是以暂时保密为由婉转拒绝了的提问。而同捷某股东私下向透露,雷雨成很可能只愿意按照股比的十分之一认购。

  上月11日,同捷大股东雷雨成最终赞成了由董秘时永飞提出的配股方案。根据同捷董秘时永飞的提议,同捷此次渡过难关可以通过配股方案,即持有多少股就享有多少股的配股权,以每股1.3元进行配售。这个方案的好处是:所有的股东共同受益,对股东更加公平;第二,能直接增加公司的资本金,增强公司竞争力,如果该方案顺利通过,直接能为同捷募集到2.5亿元左右人民币

  雷雨成带头赞成该方案,也使该方案顺利获得通过,雷雨成本人也因为表态同意参与全额配股,在11月20日的股东大会上再次获得股东们的信任,在股东大会上获得通过,再次担任同捷董事长.

  不过令同捷股东们始料不及,在认缴期内,雷雨成的态度又发生了变化。

  同捷此时陷入风雨缥缈中,股东们只有齐心协力参与配股,才能拯救同捷。而作为董事长和大股东,雷雨成是否愿意配股,实际上也反映了他对同捷未来的预期是否有信心,而他的决定,在很大程度上将影响其他股东的决策,并直接影响到同捷的存亡。

  雷雨成一直在摇摆中

  时永飞这几天一直在做我们的思想工作。同捷某股东告诉,因为雷雨成对配股比例摇摆不定,实际上也影响了其他股东的配股信心,有部分股东甚至撤回了申购,这使董秘时永飞陷入了尴尬中。

  虽然在多数股东看来,增资是解决同捷资金链危机的最好方式,但作为大股东,雷雨成对这个方案一直处于摇摆中。

  10月16日的股东大会前,雷雨成表示会支持该配股方案,不过在董事会上他以有事为由提前离开,留下一张否决票,也正因为大股东雷雨成反对,致使该计划没有得到多数同意,最终没有通过。

  而此后,由于同捷资金链紧张继续发酵,而业务端也开始发生问题,长城汽车甚至开始策反同捷员工,危难之时雷雨成改变态度,同意该增股方案。同时提出要在重新当回同捷董事长以后,他才参与配股。

  我们原来计划根据配股结果来选董事和董事长,因为雷雨成提出要先当选后再认购。为了配股方案能顺利通过股东大会,股东们最终妥协。某知情的股东向透露,为了大股东能积极配股,20日的股东大会上,大家将雷雨成重新推上了董事长的职位,而二股东沈伟仑则主动让出了董事席位。

  然而,同捷的配股进程并不理想,因为雷雨成临时掉链子,只按照持股比例10%申购,这使得当初说服帮助雷雨成说服大家先当选后认购的时永飞很被动,近日来,他忙着到处灭火,奔赴各地做股东的思想工作,希望大家压抑心里的失望,不因个人人的态度而影响配股。

  灭火取决雷雨成态度

  雷雨成是同捷的第一大自然人股东。根据同捷2013年1月的《公司章程》,雷雨成持有的股份占同捷公司股本总额的13%。此外,雷雨成另持有上海永蓄人才信息咨询有限公司(以下简称永蓄人才)50.75%的股权,永蓄人才持有同捷的股份占同捷股本总额的4.29%。雷雨成直接并通过永蓄人才间接控制同捷合计17.29%的表决权。

  按照正常的情况,如果大股东雷雨成不愿意按照股比配股,他让出的部分也可以优先转让给其他股东,最终结果是雷雨成让出大股东位置。由于前期股东间的分崩离析和曲折经历,现在雷雨成是否配股,直接影响到股东们参与配股的信心。

  按照雷雨成对同捷净资产的估价,目前公司净资产约6个亿,股本约1.9亿股,折合每股约3.3元。同捷的净资产远高于1.3元增持价格。

  在9月26日的董事会上,第二大股东沈玮仑提出以每股一元的价格将同捷与其在杭州的电动车公司换股,预计换股7000万-9000万股之间,占同捷股比40%多。加上沈原来持有的12%股权,使其实现对同捷的绝对控股权的换股方案后。雷雨成强烈反对该方案,并将沈玮仑的换股计划说成是一个阴谋,目的是做空同捷低价收购后再高价卖出,最终导致该换股方案未能通过。

  既然同捷的净资产超过每股3元,1元被视为低价收购,那么以1.3元增持,就是一个非常具有诱惑力的增持计划。提出这个方案的时永飞告诉:提出这个按照股比增持的计划,也是希望每个股东都平等享受权利。而股东在同捷危机的时候为同捷增资,也体现了对公司的认可和负责。

  配股需要真金白银投入,这同时也考验股东们对同捷预期的判断。如果雷雨成此时不放弃配股或者不能完全配股

  ,则向股东们传达出一个信号:作为董事长和第一大股东,他并不看好同捷未来发展,担心投入得不到回报。这直接影响了其他股东的决策。

  雷雨成会放弃同捷吗?

  同捷股东很多都是因为看重雷雨成在汽车界的名声,才将资金投给他管理,并且也授予了他充分信任。

  虽然此前因对雷雨成不满而导致雷雨成下课,但股东们也明白,失去雷雨成,同捷也将成为折翅的燕子,再也无法高飞。这也是为什么当雷雨成同意了配股方案后,股东们立即又将其推到董事长的位置,其中第二大股东主动让出了董事席位。

  股东们之所以愿意继续力挺雷雨成,并愿意同比配股,再为同捷投入真金白银,实际上一而体现了股东们并非认为同捷已无药可救。

  这一点雷雨成比谁都清楚,同捷每年的净利润都占销售额的10%左右,2010和2011年都是5000万,2012年是4500万,虽然低点,并不存在资金压力。雷雨成告诉,而对于一家资产规模6亿的公司而言,目前同捷的银行负债2亿多,占总资产30%多,资产负债率并不算高。

  同捷这几年业绩不好,雷雨成告诉,这主要是因为同捷设计在向精细化发展,成本相应提高,但设计价格并没有提高。而这些前车之鉴,雷雨成自己也在不断总结经验教训。

  在重新当选为同捷董事长后,第一时间接受21世纪经济报道采访时,雷雨成信心十足表示:同捷要继续做国内最好的设计公司,并表示只要把公司经营好了,上市没有问题。为了避免前期利润不高的状况,他还计划调整策略,扩大海外业务,将使海外业务达到同捷总业务的50%。

  那么是什么原因,又使雷雨成在配股关头再次动摇?某股东向分析,一个可能的原因是,由于雷雨成在担任同捷董事长期间,以其妻子等名义投资4000万成立了一家与同捷存在疑似竞业竞争的公司特思克。一些股东认为,雷雨成只是在等待合适的机会套现,然后将业务和员工带到自己的全资公司。

  如果按照股比增资,雷雨成要继续保持大股东位置,出资额要高达2000多万元。雷雨成在同捷持有的部分股权是股东赠与,所以并无多少成本,如果同捷清算,收回成本绰绰有余。另外特思克已具备一定的规模,也不排除特思克可以借机争取到一批同捷的人才和业务。

  与其投在同捷上面,不如投给自己的公司,难道真是这样吗?

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